Primera Etapa
Define your vision!
El desarrollo de una idea de negocio es un proceso complejo y, dependiendo de la etapa de desarrollo y del tipo de idea de negocio (por ejemplo, servicio o producto), se deben considerar diferentes aspectos. GTL le ofrece una completa variedad de herramientas para apoyarle en el desarrollo de su idea de negocio. Las diferentes herramientas se agrupan en 3 fases de desarrollo y le brindan orientación y lo ayudan a encontrar lo que necesita.
La etapa 1 se centra en la definición concreta de su visión en una idea de negocio factible. Los temas van desde la inspiración de las empresas emergentes exitosas hasta la capacitación básica en emprendimiento y el uso de modelos comerciales clásicos y técnicas creativas.
Historias de éxito inspiradoras
There are now countless green, sustainable companies in a wide variety of businesses, such as sustainable agriculture, sustainable energy, sustainable food, and more. Here you can find successful startups as inspiration for developing your own green idea.
Este caso proporciona el ejemplo de una start-up basada en un modelo de negocio sostenible „Simply Green – una compañía de biocombustible“. El mismo facilita una visión detallada de los retos del emprendimiento y de cómo gestionar una compañía pequeña. Se incluye un cuestionario con sugerencias para discutir el caso.
Habilidades empresariales básicas
Entrepreneurship has many facets and requires diverse competences. Often we are not fully aware of our own competences (and the competences of our team members). The tool helps to uncover talents and skills and to encourage you to start your own business.
En esta sección encontrará una introducción general a la economía y administración de empresas y se le guiará por las funciones básicas de gestión, liderazgo y relaciones con agentes.
Este módulo describe el término emprendimiento y las tendencias actuales en Europa en torno a él. En el mismo se aplican diferentes herramientas para desarrollar una idea de negocio y desarrollarla a través de las diferentes etapas del proceso de emprendimiento.
Asimismo el módulo proporciona información general sobre
- cómo identificar oportunidades y cómo crear ideas,
- herramientas de análisis de viabilidad, plan de negocio, y método del lienzo -o canvas- del modelo de negocio
- Conocimiento sobre la legislación y las normativas que afectan a las ideas de negocio.
Modelado de negocios
There are different ways to develop and visualise your business idea – from the classic business plan, to the use of Canvas, to the pitch presentation. Here you will learn about the different options and their advantages and disadvantages and how to present your business idea successfully.
Enfoques creativos
Creativity can help to develop a business idea, drive innovation or increase the success of individual projects.
But not every founder is equally creative, so creativity techniques can help unleash creativity.
Learn about nine different creativity techniques to further develop your business idea.