El desarrollo de una idea de negocio es un proceso complejo y, dependiendo de la etapa de desarrollo y del tipo de idea de negocio (por ejemplo, servicio o producto), se deben considerar diferentes aspectos. GTL le ofrece una completa variedad de herramientas para apoyarle en el desarrollo de su idea de negocio. Las diferentes herramientas se agrupan en 3 fases de desarrollo y le proporcionan orientación y pueden ayudarle a encontrar lo que necesita.
La etapa 3 se enfoca en implementar la idea y acceder al mercado. La atención se centra en el comportamiento de los mercados, el marketing y las ventas, así como en el desarrollo de habilidades empresariales.
Aquí podrá encontrar qué aspectos del marketing necesita considerar al definir una idea de negocio verde. Se hace hincapié en 5 aspectos clave.
Si trabajó en el caso de estudio “Simply green” (ver etapa 1, casos de éxito) y le gustaría saber más sobre marketing, esta hoja de cálculo se lo ofrece mediante un ejemplo práctico basado en el caso antes mencionado
El objetivo es presentarle conceptos de gestión y liderazgo y subrayar la importancia de ser un directivo competente en estas habilidades para crear y desarrollar un negocio o empresa con éxito.
Se presentan algunas habilidades y atributos que necesitará como directivo al empezar su modelo de negocio o al reorientar su empresa hacia lo verde
El objetivo de esta unidad es presentarle habilidades de inteligencia emocional y las habilidades y atributos que necesita para una gestión efectiva de sí mismo y de otras personas o situaciones que encontrará en el preceso de creación y desarrollo de su empresa verde.